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成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









（中央社記者吳家豪台北27日電）快閃店引領風潮，以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質，加上限定商品的話題效應，獲利甚至超出實體正店，亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。

企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發，然而，在傳統的零售環境當中，都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候，特別是快閃店常常開在比較特殊的場域，也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中，寫得出來也要做得出來、做得到位，是經營快閃店的關鍵特質。1051127

快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如，有些快閃店提供大折扣，反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間，這沒有鐵則，但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜，品牌必須訂出自己的規則，並嚴加遵守。

1、顛覆南投縣中寮鄉周轉 的DNA

2004年，日本前衛設計師川久保玲開設Comme desGarcons快閃店，一向標新立異的他，大膽地以「限時和不定點」等方式展店，快速走紅且席出國貸款 捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店，業績成長30%到40%，連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。

4、欲擒雲林縣莿桐鄉身分證借款 故縱，見好就收

3、社群力量擴大來客數

應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中，也必須擴大「來客數」的定義，一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如，有3萬人參加實體活動，但卻有辦法帶動30萬人被品桃園市桃園區證件借款 牌社群所影響。

品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的事情？顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態，必須具體產出顧客「非去不可」的能力。

雖說馬汀大夫鞋和川久保玲高雄市鼓山區小額借款利息低 是有歷史認證的快閃先驅，但其實英國時尚老頑童史密斯（Paul Smith）應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。

2、擅長說故事

快閃店雖然為期較短店面較小，如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣，必須擅長訴說品牌故事，應用不同的情境、道具或體驗的方式，顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。

此外，連電商出身的亞馬遜（Amazon）也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭，發展較台灣和日本稍慢一些，但表現卻突出亮眼。

這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌，更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制，企業端對於這種形式也樂見其成，認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店，通泰媒體應用歸納 5大好體質。

大致你可想到的品牌，幾乎都曾快閃過，縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時，也大玩快閃店，現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」，特製印有自己頭像的鞋款。

通泰媒體應用指出，1976年巴黎時裝週，當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間，只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件，到了第4天始終沒有顧客上門，正當他要準備退房離開的時候小額借款彰化縣永靖鄉，終於有一個顧客光顧了。

5、實現不可能的任務

通泰媒體應用表示，快臺東縣綠島鄉留學貸款 閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起，全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋（Dr. Martens），當時首推限時、限量銷售的款式。

屏東縣獅子鄉債務整合諮詢


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